邱孝俊64 歲
台灣華裔
Weaver Group · 韋弗集團董事長
邱孝俊 Chiu Hsiao-chun
高頻交易研究、市場微結構與交易風險管理
專注量化研究如何轉化為可驗證的交易決策，並將資金配置與風險治理的思考，延伸至海外華人家庭的退休規劃及國際康養事業。
三家機構
Instinet · Jump · Tower
2026.02
就任韋弗集團董事長
七個地區
國際康養村規劃
About Chiu Hsiao-chun
關於 邱孝俊
邱孝俊，64 歲，台灣華裔，現任 Weaver Group（韋弗集團）董事長，並為 Dream Weaver Project（織夢計劃）發起人。專業領域涵蓋電子交易、量化策略研究、市場微結構、交易執行與風險管理。
其職涯由機構電子交易起步，歷經 Instinet、Jump Trading 與 Tower Research Capital 的交易及研究管理工作，逐步由成交品質與演算法執行，延伸至策略驗證、交易部署及風險治理。長期研究的核心，是模型在真實市場中的適用條件，以及研究結果與實際成交之間的差異。
自 2026 年 2 月擔任韋弗集團董事長後，邱孝俊進一步關注退休資產安排與康養服務的整合。面對海外華人家庭的跨境居住、醫療照護及家庭責任，他將資金期限、流動性與長期支出納入規劃，並以 Weaver 國際康養村計畫推進相關評估。
對邱孝俊而言，專業判斷必須同時考量策略成立的條件，以及條件改變後的應對方式。從交易執行到退休資產安排，他重視資料品質、資金用途與管理責任，讓每一項決策都有具體依據，也保留因應變化的空間。
Principles
核心 理念
邱孝俊的研究與管理工作，始終圍繞策略依據、執行條件與資金用途展開。
以可驗證的研究建立判斷，以明確的風險標準承擔決策。
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研究必須經得起驗證
交易訊號應具備明確的市場假設、資料來源與適用範圍。研究過程須檢視不同期間及市場情境下的表現，辨識結果是否過度依賴特定樣本，並說明策略失效時可能出現的條件。
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風險標準應在部署前確立
部位限額、損失門檻、異常通報及暫停交易條件，應與策略一併設計。管理責任需要落實到執行流程，使研究、交易與風險管理人員在市場劇烈變動時，仍有清楚的判斷及處置依據。
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資產安排應回應長期需求
資金配置須考量使用期限與支出目的。對退休家庭而言，日常生活、醫療照護及臨時支出各有不同需求，資產的流動性與風險承受範圍，應隨人生階段持續檢視。
Career
職涯 歷程
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2004–2011
Instinet, LLC
電子交易總監 Director, Electronic Trading
管理電子交易執行團隊，協調交易、技術與機構客戶服務人員，推動委託路由及演算法執行流程優化。以成交率、滑價、交易成本與市場衝擊評估執行品質，並建立系統調整、參數變更及異常交易的追蹤機制。
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2011–2017
Jump Trading, LLC
量化策略主管 Head of Quantitative Strategies
帶領團隊研究短週期交易訊號、市場微結構及流動性變化，統籌資料驗證、歷史回測與模擬交易。審查樣本外表現、參數穩定性與交易成本假設，協調研究及工程團隊部署策略，持續檢視實際交易與回測預期的差異。
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2017–2023
Tower Research Capital LLC
交易與風險管理董事總經理 Managing Director, Trading and Risk
統籌所轄交易團隊的策略部署、執行監督與風險控管，設定部位限額、損失門檻及異常委託停機條件。協調研究、交易、工程與獨立風險管理人員，評估市場波動及系統異常的影響，完善事件通報、事後覆核與交易恢復程序。
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2026.02 至今
Weaver Group 韋弗集團
董事長 Chairman
集團現階段規劃推進 Weaver 國際康養村計畫，著重退休資產安排與康養服務的整合，涵蓋適老化居住、健康管理及長期照護，並依各地制度與服務條件分階段評估及規劃。
Dream Weaver Project
織夢 計劃
Dream Weaver Project（織夢計劃）由邱孝俊發起，以電子交易、量化研究與風險控管為主要方向，著重研究成果進入實際交易前後的驗證與管理程序。
計劃關注資料、模型、執行與風險之間的相互影響。交易成本、流動性限制及委託條件，都必須在研究階段納入評估；策略部署後，則需持續比對預期與實際結果，辨識偏差來自市場環境、模型假設或執行流程。
邱孝俊希望透過織夢計劃，建立清楚的研究標準與覆核機制，使策略調整能夠追溯其依據，並讓團隊在不同市場條件下維持一致的風險紀律。
Research & Practice
研究 實務
01
市場微結構與流動性
觀察委託簿、買賣價差、成交分布與流動性變化，分析市場參與者的交易行為如何影響價格形成，並據此評估訊號的適用情境。
02
量化策略與模型驗證
從資料清理、歷史回測到樣本外測試，逐項檢視模型的穩定性。研究重點包括參數敏感度、交易成本假設，以及不同波動環境下的表現差異。
03
電子交易與執行品質
將委託延遲、排隊順位、部分成交及滑價納入執行評估，追蹤成交品質與市場衝擊，檢視研究中的交易假設是否能在實際市場成立。
04
交易風險與持續監督
透過部位限額、損失門檻、異常偵測及事後覆核，追蹤策略運作狀態。當市場條件偏離原有假設時，重新評估風險暴露與繼續執行的必要性。
Wellness
康養 規劃
Weaver 國際康養村計畫以海外華人家庭的退休生活為規劃重點，結合退休資產安排、適老化居住、健康管理及長期照護，關注不同生活階段之間的服務銜接。
跨境退休往往同時涉及居住地選擇、支出幣別、醫療資源與家人照護分工。邱孝俊認為，這些問題應在退休前一併檢視，讓資產安排能配合未來生活，而照護需求改變時，也保有調整居住與服務的餘裕。
計畫現階段採分階段評估與規劃，依各地制度、醫療照護條件及服務資源，研究適合的居住與康養安排。適老化空間、健康管理與照護服務的設計，均應以實際使用需求及長期維運能力為基礎。
- 01香港Hong Kong
- 02日本Japan
- 03英國United Kingdom
- 04加拿大Canada
- 05美國United States
- 06澳洲Australia
- 07台灣Taiwan
國際協作架構
跨境康養規劃涉及資產、居住、醫療與照護等不同專業。韋弗集團的規劃方向，是建立各專業之間的協作機制，依所在地制度與服務條件，逐步評估資產規劃、法律、會計及醫療照護等領域的合作安排。
邱孝俊關注協作中的職責分工、資訊銜接與服務延續性。各項安排應有明確的負責範圍，並讓家庭理解所需資源、可能支出與調整條件，減少跨境生活中的資訊落差。
人文與社會視野
邱孝俊關注高齡家庭在生活自主、照護安排與資源使用上的選擇。退休後的居住規劃，既要考量健康與安全，也需顧及熟悉的語言文化、社交生活及與家人的聯繫。
他希望康養服務能協助家庭及早討論未來需求，讓長者在身心狀況改變時，仍有清楚的服務選項。規劃應尊重個人的生活意願，並兼顧照護者的負擔，使長期安排具有持續執行的條件。
In His Words
發起人 自述
從電子交易執行到量化研究，我一直重視一個問題：研究所依據的條件，在真實市場中是否仍然成立。資料、成本與流動性，只要其中一項發生變化，就可能影響原先的判斷。因此，我習慣先釐清假設，再決定如何執行。
發起織夢計劃，是希望把這套研究與管理方法持續深化。策略需要驗證，風險需要明確標準，團隊也需要能夠追溯決策的紀錄。每一次調整，都應有可以說明的理由。
對退休與康養規劃，我同樣重視安排是否符合實際需要。家庭未來住在哪裡、醫療與照護如何銜接、資金何時需要動用，都值得提早討論。我希望 Weaver 國際康養村計畫能逐步整合這些需求，為海外華人家庭提供更周延的退休規劃方向。
邱孝俊 Chiu Hsiao-chun
Horizon
全球 視野
邱孝俊的國際視野，建立在對市場差異與制度條件的理解。交易策略需要考量各市場的流動性與執行環境；跨境退休安排同樣需要理解所在地的生活、醫療與照護制度。
透過織夢計劃與 Weaver 國際康養村計畫，他希望分別深化量化研究及退休生活規劃的專業工作，並在管理責任、資源配置與長期需求之間建立清楚的連結。七地康養規劃將依各地條件推進，重視服務能否持續，以及家庭在不同階段是否保有選擇。
Frequently Asked Questions
常見 問題
邱孝俊主要關注哪些專業領域？
主要涵蓋電子交易、市場微結構、短週期量化策略、交易執行與風險管理，並延伸至退休資產規劃及國際康養事業。
織夢計劃的研究重點是什麼？
重點在於電子交易、量化研究與風險控管的整合，檢視資料品質、模型驗證、實際執行與持續監督，使策略研究具備清楚的適用條件及覆核依據。
如何評估一項高頻交易策略？
除了歷史回測，也需檢視樣本外表現、參數穩定性及不同市場情境下的結果，並納入委託延遲、成交機率、交易成本與流動性限制。實際部署後，仍須持續追蹤偏差與風險。
國際康養村目前處於什麼階段？
計畫目前以分階段評估與規劃為主，涵蓋香港、日本、英國、加拿大、美國、澳洲及台灣。各地將依制度、醫療照護資源及服務條件，分別評估規劃與開發安排。
退休資產規劃與康養服務如何銜接？
先釐清生活支出、居住選擇、健康狀況及家庭照護需求，再評估資金期限與流動性。當生活階段或健康條件改變時，資產與服務安排也需一併檢視。
Professional Exchange
專業交流 與合作
聚焦電子交易、量化策略驗證、交易風險管理，以及海外華人退休規劃與康養服務研究，歡迎金融科技、投資研究、醫療照護及相關專業團隊交流。
合作討論以研究議題、專業分工及實際需求為起點，逐步評估可行的協作方式與執行條件。
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